von Bernd Hein, Fachjournalist Gesundheitswesen, Buch am Buchrain Patienten, die langfristig von Medizintechnik abhängig bleiben, benötigen über die akutstationäre Therapie hinaus eine verlässliche Versorgung. Viele von ihnen werden in die Häuslichkeit überführt. Dann sind...
von Claudia Schulte-Marxloh, zert. TQM-Auditor/Risk management officer Am 16.11.2016 ist die sektorenübergreifende Richtlinie zum Qualitätsmanagement (QM) des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA) in Kraft getreten. Sie gilt für Vertrags(Zahn-)Ärzte und Krankenhäuser gleichermaßen. Die Richtlinie erweckt den...
von Diplom-Pädagoge Werner Fleischer, Beratung – Coaching – Moderation, www.ihrcoach.com Der Gedanke, mit einem Assistenzarzt ein Kritikgespräch führen zu müssen, ruft bei vielen Oberärzten Unbehagen oder Vermeidungsreaktionen hervor: „Wie wird er/sie im Gespräch oder...
von RA Marc Rumpenhorst, FA für ArbeitsR und MedizinR, Klostermann pp., Bochum, www.klostermann-rae.de Die bisher klassische und auch in der Vergütungsstruktur der Tarifverträge abgebildete Betriebshierarchie einer Krankenhausabteilung besteht grundsätzlich aus einem Chefarzt an der...
von Dr. Kyrill Makoski, Fachanwalt für Medizinrecht, Kanzlei Möller und Partner, Düsseldorf, www.moellerpartner.de Wer von Patienten für den Fall einer OP-Absage ein Ausfallhonorar erhalten möchte, sollte dies ausdrücklich vereinbaren. Der Patient sollte zudem darauf...
von Dr. Rainer Hellweg, Fachanwalt für Medizinrecht, armedis Rechtsanwälte, Hannover, www.armedis.de Jeder Oberarzt kennt das Dilemma: Berufsanfänger auf Assistenzarztstellen können noch nicht wie ein Facharzt „vollwertig“ eingesetzt werden. Andererseits muss ihnen zugetraut werden, selbst...
von Rechtsanwalt Anno Haak, LL.M., Kanzlei lennmed.de, Bonn, Berlin, Baden-Baden, www.lennmed.de Das deutsche Gesundheitswesen gilt als eines der besten weltweit. Die hohe Versorgungsqualität ist auch in der konsequenten Anwendung des Approbationsvorbehalts begründet. Unabhängig davon...
von Cornelia Harms-Schulze, CHS Personaltraining & -beratung, Bremen, www.chs-bremen.de In diesem Beitrag wird anhand von Beispielen aufgezeigt, wie leitende Oberärzte ein erfolgreiches Konfliktmanagement betreiben können.
Die Medizin wird zu sehr anhand von ökonomischen Vorgaben gemessen, beklagen manche Ärzte. Klinikleitungen hingegen bemängeln – oft hinter vorgehaltener Hand -, die Ärzte des eigenen Hauses hätten nie gelernt, ökonomisch zu handeln. Wie...
von Diplom-Pädagoge Werner Fleischer, Beratung – Coaching – Moderation, www.ihrcoach.com Ärzte der „Generation Y“ drängen derzeit auch in Oberarzt-Positionen. Sie legen im Gegensatz zu Generationen vor ihnen größeren Wert darauf, neben ihrem Beruf auch...
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